外国语学院召开2026年高质量发展务虚会

为进一步统一思想、凝聚共识，科学、精准谋划学院发展蓝图和路径，1月27日，外国语学院在兴德南楼516会议室召开2026年高质量发展务虚会。学院领导班子、各系部负责人、教工党支部书记及行政办公室主管参加会议。

学院院长唐艳芳指出，2026年是学院高质量发展的关键之年，全院上下要始终保持奋发有为的精神状态，提前谋划布局、凝聚思想共识、汇聚工作合力。一是聚焦内涵促提升，以学科建设为龙头，深耕区域国别研究特色，强化高层次师资引育与教学团队建设，深化教育教学与人才培养模式改革，系统构建符合外国语学院发展规律的特色路径；二是锚定指标抓落实，对照年度考核指标体系，逐项细化任务分工、明确时间节点、压实岗位责任，建立指标推进台账与动态监测机制，确保各项指标高标准圆满落地；三是强化协同聚合力，牢固树立“全院一盘棋”思想，打破部门壁垒，推动各系部、各支部、各办公室高效联动、同向发力，形成上下同心、全员参与、齐抓共管的良好工作格局，为学院发展注入强劲动力。

党委书记刘巧芝强调，全院要以昂扬奋进的姿态抢抓发展机遇，以务实举措破解发展难题。一要强化政治引领，筑牢高质量发展根基。自觉把学院发展置于国家现代化大局和教育强国、人才强国战略中系统谋划、整体推进，确保学院始终成为坚持党的领导的坚强阵地。二要聚焦关键指标，以系统变革驱动内涵提升。对标学校高质量发展要求，客观分析学院发展现状、优势特色与短板不足，以核心指标为抓手，精准施策、重点突破，推动学院发展提质增效。三要狠抓执行落实，推动蓝图转化为实际行动。要将务虚会成果转化为具体可行的工作方案，统筹推进学院“十五五”规划重点任务与年度中心工作；建立健全常态化协调与督导机制，以扎实作风确保各项任务落到实处、取得实效。

会上，学院全面复盘了2025年高质量发展指标完成情况，客观分析了学院面临的机遇挑战和存在的短板弱项。条线分管领导系统谋划了2026党建工作、人才引育、学科与学位点建设、科学研究、人才培养、社会服务、教育国际化等方面的工作思路和举措。系部负责人重点聚焦学科专业内涵提质、人才培养模式创新、科研及教学团队建设、课程体系优化等领域，提出了一系列有针对性和可操作性的思路举措和意见建议，为学院科学决策提供了有力支撑。

学院务虚会前，各系部分别召开了务虚会，聚焦系部自身高质量发展进行了深入研讨。学院领导班子深入系部进行指导。